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本書特色

銷售排行榜 一、型經濟來襲:從蘋果電腦到蘋果

簡潔又洞悉人性的功能、簡約幾近藝術品的產品,以科技實踐美學的態度,蘋果帶來的產品使用感是全面的,從微軟到蘋果的個人電腦典範轉移,告訴我們「型經濟」時代已然到來。

現在,蘋果公司的名稱裡已沒有「電腦」,說明蘋果式的生活風格已然誕生。從引發個人電腦革命的Apple II、導致嚴重虧損的Macintosh到iMac開始的蘋果潮大逆襲......從實際的商品歷程,到蘋果的每一個變化,林志共以專業和可讀性高的語言,說明蘋果科技和藝術的風格經濟學。

二、蘋果力,科技+風格的關鍵字!

蘋果很潮,不只潮在設計,也潮在它是全球最大的科技公司──2010年5月26日,蘋果以2221億美元的市值超了越微軟。

對品味與美的獨特理解,讓蘋果成為最潮的科技品牌,還化為一種文化標誌,甚至生活信仰。每年的蘋果發表會,全球高度關注蘋果帶來什麼新產品,原因就在於蘋果才有的獨到魅力。蘋果的一舉一動都打動人心,帶給世人難以預想的驚奇。

需要了解蘋果的各方面,都在本書中:蘋果的標誌為什麼是咬了一口的蘋果、賈伯斯為何離開親手創建的蘋果、從蘋果電腦成為蘋果公司的機遇與危機、暴君式的人才與管理理念、以掠奪為手段的海盜文化、蘋果的下一步......理解這些,才知道蘋果究竟潮在哪裡;消費者手上的那顆蘋果裡的意義,在林志共筆下,成為一本興味盎然的蘋果演化史。

作者簡介

林志共

美國威靈投資公司董事長。美中聯合商會會長。

1978年考入上海復旦大學醫學院;1988年獲碩士學位,其後定居美國;2003年獲美國休斯頓大學MBA學位;2000年開始從事多個項目運營。現為美國威靈投資公司(Wellin Investment Inc)董事長、美國機構投資者諮詢公司(InstitionalInvestors Consulting Company)管理董事、多元環球商務投資有限公司(VGB Investment LLC)副總裁、德州藥業公司(Texpharm Inc)總裁、百鷹醫療系統有限公司(Bywin Medisys Inc)副總裁、長聯能源資本公司(CLE Capital Inc)執行董事。

目錄

第一章金色的蘋果

第一節 2221億的蘋果和2192億的微軟

第二節 讓賈伯斯告訴你微軟的麻煩

第三節 iPad:革命,騙局?

第四節 iPhone火暴與微軟Kin的停產

第五節 蘋果長在金礦上



第二章創新:蘋果之「核」

第一節 企業還是藝優惠專區術家俱樂部?

第二節 領袖與追隨者

第三節 應用創新PK技術創新

第四節 整合即創新

第三章戰略:在質疑與否定中突圍

第一節 一切從錯誤開始

第二節 蘋果「端到端模式」與微軟「組裝模式」

第三節 蘋果精品戰略「滅」了微軟平民戰略

第四節 玩的就是「跨界」

第五節 手持蘋果,不能手持微軟

第四章行銷:打造蘋果信仰

第一節 將宗教情懷複製到蘋果行銷上

第二節 不是賣產品,而是賣身份

第三節 故事!故事!故事!

第四節 絕對保密與選擇性洩露

第五節 奢侈的蘋果零售商店

第六節 病毒行銷

第五章管理:是天堂更是地獄

第一節 地獄老闆

第二節 留下精英,解雇笨蛋

第三節 員工使命

第四節 聚焦與簡化

第六章文化:「自大狂」集中營

第一節 人人都是海盜

第二節 以下犯上

第三節 永遠自2017熱門商品命不凡

第四節 決不妥協

第七章蘋果帝國的盛世危言

第一節 中國戰略:傲慢與偏見

第二節 致命對手Google

第三節 蘋果魔咒

第四節 遭遇「山寨」

第五節 壟斷之嫌

第六節 如果蘋果失去了賈伯斯

尾聲 「iAd」,蘋果的下一個金蛋









商品訊息特點







哪裡便宜

平裝 / 224頁 / 17*23cm / 普級 / 單色印刷 / 初版







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

非法叫車軟體APP「Uber」從本月十日起,暫停所有在台車輛分享媒合服務,並希望能重啟與政府的對話,台灣大車隊公司昨(七)日下午宣布,預定在今年第二季推出多元計程車方案,並預告會有類似飛機的頭等艙計程車,除了類型、顏色和傳統小黃不一樣外,也需有對駕駛學歷的限制,民眾未來可能在路上看到紅色法拉利的多元計程車。

計程車行台灣大車隊在昨日舉行媒體茶會,董事長林村田表示,目前已經向台北市政府公運處申請多元計程車方案,預定在未來核准後就會開始上路服務,未來民眾在搭乘交通工具時,將有更多的選擇與優質的載運服務。

林村田說,一開始會以少量開放開放多元計程車數量(約略五十至一百輛),台灣(計程車)已經夠多了,多元計程車根本不太需要搶這塊市場,而是在未來朝向有趣、多元、高階和菁英化服務推出,如果(多元計程車)只做小黃這塊市場會很可惜。

台灣大車隊的總經理李瓊淑也強調,所謂的多元化計程車不應該只是顏色多元化,同時要在服務與特色多元才對,林村田最後表示,台灣不缺計程車,預約方式的多元化計程車一定要有特色(例如:結合車上唱歌服務、搬家服務、急送服務、寵物專車、代駕服務、特教接送)並已人為本的服務才能打動消費者,而未來在送核准後會將廣發各路英雄帖,讓年輕人都能有機會發展工作和興趣結合的新新行業。

國民黨針對黨產會第二次凍結永豐帳戶及台銀九張支票的行政處分聲請停止執行,台北高等行政法院昨開庭,國民黨強調政黨有財務及人事自主權,黨產會處分逾越憲法保障的結社自由;黨產會堅稱未侵害憲法基本權,國民黨可依規定申請許可動用資金。

國民黨認為,黨產會要求用於發放員工薪資的款項,須事先申請,但「事先許可」讓黨部無法自由支配財產,已嚴重影響政黨自主運作、參政權行使及結社自由保障,進而影響政黨存續性及獨立性。

黨產會反駁稱,政黨能量應由黨費、補助金、政治獻金、競選費用捐贈及募款來顯現,國民參政意識多高,政黨獲得多少民眾支持,便會獲得多少力量(指募得款項)。

黨產會指出,基於黨產條例精神,國民黨應自行募款或商借資金,以支應日常開支及員工薪水,且黨產會在審核時僅關心每筆資金是付給哪位員工及付多少資金,不會管到政黨內部運作。

國民黨指出,為支付員工薪資及辦公室費用,雖在各地募款、借款,但仍有一億六千多萬元現金缺口,加上目前約八億一千萬被凍結,幾達原本可動用資金的八成。

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